Применение навыков лидерства и работа в команде

Разработано в соответствии с требованиями Международной Конвенции о подготовке и дипломировании моряков и несении вахты 1978 года с поправками 2010 года, модельным курсом ИМО 1.39 «Лидерство и работа в команде» и типовыми программами подготовки командного состава экипажей судов.
Научиться управлять ресурсами и рабочей нагрузкой, предотвращать усталость, принимать рациональные решения, остановить панику, взять на себя руководство обезумевшей толпой и узнать свой лидерский потенциал поможет эта книга. В ней приведен краткий анализ морских аварий, о которых должен помнить каждый гражданин морской державы, вместе с обзором последних изменений главных нормативных актов, стоящих на охране человеческой жизни на море, профессионализма, благополучия моряков и чистоты земли, неба и моря.
Для курсантов и студентов высших и средних морских учебных заведений, командного состава судов морского и смешанного плавания и занятых в добыче биологических морских ресурсов, а также может быть полезной для специалистов в морской психологии и управлении морским транспортом.

Оглавление
Введение
Глава 1 Рабочая среда на судне, основы подготовки и управления персоналом
1.1. Принципы общесудовой организации. Структура полномочий и ответственности
1.2. Индивидуально-психологические свойства личности. Поведение и установки. Уважение других культур и традиций. Кросс-культурные коммуникации
1.3. Психологические процессы в экипаже. Неформальные структуры
1.4. Человеческие ошибки. Ситуационная осведомленность. Влияние автоматизации. Беспечность и скука
1.5 Подготовка на борту судна. Структурированная программа подготовки
Глава 2 Значение международных конвенций, рекомендаций и национального законодательства
2.1. Международные морские конвенции. История. Цели. Применение. Содержание. Кодексы
2.2. Рекомендации ИМО. Законодательство государства флага. Роль ИМО в обеспечении безопасности мореплавания и предотвращении загрязнения морской среды
Глава 3 Способность выполнять задания и управление рабочей нагрузкой
3.1. Планирование и координация
3.2. Ограниченность ресурсов и временной пресс. Тайм-менеджмент и приоритеты
3.3. Персональные задания и ограничения человека
3.4. Рабочая нагрузка, отдых и усталость
3.5. Лидерство и руководство. Стили лидерства
3.6. Реакция на сомнение
Глава 4 Умение и способность эффективного применения управления ресурсами
4.1. Коммуникация: свойства, виды, функции. Эффективность коммуникации на борту и берегу
4.2. Выделение, распределение и приоритизация ресурсов
4.3. Принятие решения командой. Ассертивность и лидерство
4.4. Мотивация
4.5. Достижение и поддержание ситуационной осведомленности
4.6. Оценка рабочей производительности. Долгосрочные и краткосрочные стратегии
4.7. Долгосрочная стратегия и стратегия быстрого реагирования
Глава 5 Знание и применение техники принятия решений
5.1. Оценка ситуации и риска
5.2. Принятие решения: выбор опций и порядок действий. Оценка эффективности решения
5.3. Техника принятия решения и преодоления проблем
5.4. Уверенность в себе и авторитет
5.5. Суждение и логика
5.6. Чрезвычайные ситуации на судне. Управление толпой
5.7. Лидер в чрезвычайной ситуации
Заключение
Литература
Приложение Ваш лидерский потенциал (Анкета для самооценки)