звоните нам Пн-Пт с 9 до 19,
Сб с 10 до 16
Каталог

Управление использованием докеров-механизаторов морского порта

Артикул: 00-01030750
в желания В наличии
Автор: Степанец А.В., Верютина В.Е.
Издательство: Морской государственный университет имени адмирала Г.И.Невельского (все книги издательства)
Место издания: Владивосток
Серия: Учебное пособие для вузов (Все книги серии)
ISBN: 978-5-8343-0581-1
Год: 2010
Формат: 60х84 1/16
Переплет: Мягкая обложка
Страниц: 124
Вес: 315 г
340 P
-
+

Охватывает комплекс вопросов теории и практики управления использованием докеров-механизаторов как составной части управления работой порта. Излагаются процессы совершенствования управления использованием докеров-механизаторов в виде эволюционного процесса; методические основы определения потребности в докерах-механизаторах, аспекты организации использования докеров-механизаторов при различных формах их закрепления за подразделениями порта (за производственными перегрузочными комплексами или за «трудовыми» компаниями).
Рассмотрены методические основы формирования оперативных бригад «трудовой» компании по заявкам стивидорных компаний для выполнения погрузочно-разгрузочных работ, основы учета и анализа работы «трудовых» компаний, принципы определения заработной платы и форм стимулирования труда докеров-механизаторов.
Предназначено для студентов управленческих и экономических специальностей, а также для аспирантов и специалистов с производства, занимающихся вопросами управления работой порта.

Содержание
Введение
Рекомендации по самоподготовке
1. Общие сведения о докерах-механизаторах
1.1. Докеры-механизаторы – категория трудового коллектива порта
1.2. Эволюция бригадных форм организации труда докеров-механизаторов морского порта
1.3. Эволюция системы управления трудовыми ресурсами порта
1.4. Комплекс задач по управлению использованием докеров-механизаторов морского порта
2. Определение численности докеров-механизаторов
2.1. Определение численности докеров-механизаторов для обработки вагонов и судов
2.2. Определение численности докеров-механизаторов по оптимальному соотношению между простоями судов и простоями докеров-механизаторов
2.3. Методика расчета потребности в докерах-механизаторах в зависимости от трудоемкости переработки грузов
2.4. Методика расчета количества звеньев в УКБ
3. Составление и корректировка графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам
3.1. Общие принципы составления графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам
3.2. Структура графика выхода докеров-механизаторов на работу по сменам
3.3. Корректировка графика выхода докеров-механизаторов по сменам
4. Оперативное управление использованием докеров-механизаторов
4.1. Комплекс задач управления, определяющих использование
докеров-механизаторов
4.2. Управление распределением докеров-механизаторов, закрепленных за ППК
4.3. Управление распределением докеров-механизаторов, закрепленных за «трудовой» компанией
4.4. Распределение докеров-механизаторов по объектам работ
5. Организация формирования оперативных бригад «трудовой» компании
5.1. Общие подходы к формированию оперативных бригад
5.2. Условия формирования оперативных бригад
5.3. Структура и содержание базы данных по докерам-механизаторам
5.4. Постановка задачи формирования оперативных бригад докеров-механизаторов
5.5. Формализация процедуры формирования оперативных бригад
6. Методические основы анализа деятельности «трудовой» компании
6.1. Определение показателей использования трудовых ресурсов
6.2. Формирование производственно-финансовых показателей работы «трудовой» компании
6.3. Определение тарифной ставки и ставки за использование трудовых ресурсов
7. Общие принципы оплаты труда докеров-механизаторов
7.1. Общие положения
7.2 Определение заработка одного докера-механизатора
7.3. Использование коэффициента трудового участия (КТУ)
7.4. Использование коэффициента трудового вклада (КТВ)
7.5. Определение заработка бригады по наряду
7.6. Определение заработка бригады и одного докера-механизатора по бригадному подряду
Список литературы

Здесь Вы можете оставить свой отзыв

Чтобы оставить отзыв на товар Вам необходимо войти или зарегистрироваться