Содержимое Вашей корзины Войти в корзину

 Меню

 Поиск

Как выбрать морскую навигационную карту

 Актуализированные редакции морской литературы на дату продажи

 Изготовление шильдов (табличек) для маломерных судов

 Наши награды

 Информация

  • Обновление
    ИАМСАР. Издание 2016 г. Международное авиационное и морское наставление по поиску и спасанию, книга 3

  • Вышли новые МППСС-72 6-е издание

  • Часть наших книг доступно для бесплатного скачивания

  • Изготавливаем на собственном полиграфическом оборудовании все виды судовых журналов, технической документации, паспорта и формуляры на различные судовые механизмы

  • Продается судовой дизель

  • Предлагаем услуги по размещению рекламы в издаваемых нами книгах организациям морской отрасли. У наших книг целевая аудитория.

  • Морские карты всех районов Мирового океана с корректурой

  •  Новинки

     Мы принимаем
     

    Каталог>> Судовая, корабельная радиосвязь, ГМССБ

    интернет-магазин morkniga.ru купить Информационные технологии в системе управления силами ВМФ (теория и практика, состояние и перспективы развития) Шпак В.Ф.
    Рассмотрены теоретические и практические вопросы применения современных и перспективных информационных технологий на основных этапах жизненного цикла системы управления силами ВМФ, систематизированы взгляды на технологии моделирования системы, оценки и обеспечение эффективности ее функционирования. Описаны современные технологии проектирования систем управления различных уровней, представлены тенденции развития интеллектуальных технологий и перспективы их использования.
    Книга подготовлена сотрудниками научных и учебных организаций ВМФ и предприятий промышленности

    Информационные технологии в системе управления силами ВМФ (теория и практика, состояние и перспективы развития)

      Артикул: 00004495
    интернет-магазин morkniga.ru купить Информационные технологии в системе управления силами ВМФ (теория и практика, состояние и перспективы развития) Шпак В.Ф. Автор: Шпак В.Ф.
    Издательство: Элмор (все книги издательства)
    ISBN: 5-7399-0127-8
    Год: 2005
    Стр: 832
    Цена: 499 руб

    шт. В наличии
    Оплатить этот товар можно
    следующими способами:
    Наличными в офисе или курьеру (по Москве)
    Через WESTERN UNION
    Через Яндекс деньги
    Через Webmoney
    Оплата с помощью платежных терминалов по всей России
    Безналичным перечислением

    С этим товаром покупают

    Комплексы и системы связи надводных кораблей
    Системы связи ВМФ
    Морская метеорология. Общие закономерности атмосферных процессов: учебное пособие (2-е издание, переработанное и дополненное)
    Морская радиоэлектроника. Справочник

    Краткое описание

    Рассмотрены теоретические и практические вопросы применения современных и перспективных информационных технологий на основных этапах жизненного цикла системы управления силами ВМФ, систематизированы взгляды на технологии моделирования системы, оценки и обеспечение эффективности ее функционирования. Описаны современные технологии проектирования систем управления различных уровней, представлены тенденции развития интеллектуальных технологий и перспективы их использования.
    Книга подготовлена сотрудниками научных и учебных организаций ВМФ и предприятий промышленности

    Введение
    Важнейшая составляющая военно-морского искусства - это управление силами флота при осуществлении морских операций и ведении боевых действий. Анализ былых сражений показывает, что в ряде случаев победа достигалась не столько за счет численности сил и мощи их оружия, сколько благодаря хорошо продуманному и рассчитанному замыслу хода сражения и целенаправленной организации его выполнения.
    В связи с этим становится очевидным, что при планировании операции и анализе результатов ее проведения необходимо в равной степени оценивать значимость как вклада оружия, так и качества управления силами, участвующими в боевых действиях.
    Проблемы определения основного содержания и оценки качества военного управления всегда были предметом особого внимания со стороны военной печати. Актуальность проблемы подтверждается повседневной деятельностью флотов и войск. Однако, на наш взгляд, в военных изданиях, посвященных этой тематике, да и в руководящих документах армии и флота нет четкого однозначного толкования термина "управление силами флота". Также отсутствует сколько-нибудь заметный профессиональный анализ составляющих и оценка вклада процесса управления силами в результаты операций, выполненных силами флота.
    В предлагаемом военно-научном труде коллектив авторов предпринял попытку дать более четкую классификацию основных составляющих интеллектуально-информационного процесса управления силами флота, изложить содержание новых информационных технологий, а также представить некоторые оценки роли и места важнейших составляющих системы управления.
    Что мы подразумеваем под термином "управление силами флота"!
    Представляется, что под управлением силами флота следует понимать непрерывный интеллектуально-информационный процесс, осуществляемый командованием и штабами со средствами автоматизации управления, освещения обстановки и связи. Побудительный мотив процесса управления заключается в постановке задач вышестоящим органом управления или в выполнении функциональных обязанностей, возложенных на воинские подразделения (части, соединения и др.), руководящими документами органов управления. Процессы управления протекают в пространстве и времени (как мирном, так и военном) и всегда направлены на достижение определенной цели (решение поставленной задачи) имеющимися силами и средствами к установленному сроку с минимальными затратами или потерями.
    Основные составляющие этого процесса:
    - принятие решения на основе опыта, знаний и информационной поддержки;
    - своевременное доведение принятого решения (постановка задач) до сил, участвующих в операции (реализации решения);
    - руководство подготовкой и выполнением принятого решения;
    - несение всей полноты ответственности за результаты или последствия этого решения.
    В процессе военного управления в условиях дефицита информации и времени неизбежен риск. Лицам, принимающим решение, необходимо его взвешивать, дозировать, с тем чтобы риск не превышал необходимую норму, не превращал решение в безответственную авантюру.
    При этом, как бы ни были автоматизированы процессы управления, какими бы высокотехнологичными ни были системы поддержки принятия решений при управлении силами, ответственность за последствия действий сил лежит на командире.
    Таким образом, основные составляющие процесса управления - это интеллект, информация и время, а основной продукт этого процесса - решение, адекватное создавшейся ситуации. Отсутствие любой из трех составляющих этого процесса делает две остальные бесполезными и бессмысленными. В то же время, недостаточный уровень одной из составляющих в некоторой мере может быть скомпенсирован высоким уровнем других.
    В целях эффективного управления силами флота создается система управления. Под системой управления мы понимаем совокупность интеллектуального и информационного компонентов, предназначенных для обеспечения высокой степени готовности к своевременному принятию решения, адекватного сложившейся обстановке, доведения его до сил, выделенных для реализации решения, и организации его выполнения в установленные сроки, с требуемым качеством и минимальными затратами и потерями. Система считается автоматизированной, если в ней на штатной основе применяются средства автоматизации управленческих процессов, освещения обстановки и связи.
    Главная задача информационного компонента системы управления заключается во всемерном сокращении информационного и временного дефицитов. При этом система связи, обеспечивающая пространственное перемещение команд, сигналов и всей управленческой информации, не должна допускать потерь, искажений и устаревания (запаздывания) информации, содержащейся в сообщениях, во всех звеньях управления.
    В мирное время военная управленческая деятельность направлена, в основном, на поддержание установленной степени готовности сил к боевым действиям, на разработку и освоение способов применения сил и оружия, на комплектование соединений и подразделений, развитие и совершенствование организации их функционирования, на совершенствование оружия и военной техники.
    В угрожаемый период или с началом боевых действий содержание управленческой деятельности резко меняется. Главными становятся подготовка сил к проведению различного рода операций (боевых действий), принятие решений на операции (боевые действия) и организация их качественного выполнения во взаимодействии с приданными и поддерживающими силами в условиях потенциального дефицита достоверной информации и необходимого для принятия решения времени, а также в условиях возможного деструктивного воздействия на элементы системы управления.
    В ходе операции (реального боя с противником) командующий (командир) вынужден управлять силами в море в условиях наличия большого числа противоречивых факторов в быстро меняющейся обстановке. Непременно возникает необходимость принятия решении, не допускающих промедления, что, безусловно, повышает степень риска. Сложное психологическое состояние всех участников боя создает объективные трудности учета многочисленных, непрерывно меняющихся факторов, что может привести к принятию ошибочного решения, к нерациональному применению сил и, в конечном счете, к большим потерям или поражению. Поэтому управление силами флота в современных условиях, основанное только на искусстве командира, его опыте и интуиции (интеллекте), в ряде случаев может затруднить принятие решения на выполнение сложных оперативно-тактических задач и снизить их эффективность. Уменьшить трудность принятия решения в сложных условиях в некоторой мере могут позволить современные средства автоматизации управленческих процессов, освещения обстановки и связи.
    Научная проблема сегодняшнего дня, на наш взгляд, состоит в отсутствии хорошо обоснованного раздела теории управления силами флота (войсками), посвященного качественно-количественным оценкам веса, роли и места в процессе управления интеллекта, информации и времени. Предварительные оценки на качественном уровне позволяют предположить равенство весов каждой из этих составляющих в процессе принятия решения, поскольку даже лицо, принимающее решение, с хорошо развитым интеллектом при недостаточности информации или времени не может принять обоснованное решение, так же как наличие достаточного времени и полной информации не гарантируют принятие решения, адекватного обстановке, при недостаточном уровне интеллекта.
    Следовательно, в основе решений по развитию системы управления должны быть не определения приоритетности развития отдельных элементов систем управления (АСУ), а одновременное развитие всей их интегрированной совокупности по единому плану и под единым руководством.
    Недостатки современной системы управления силами флота можно объяснить тем, что разработке элементов системы управления (средств автоматизации управления, подсистем освещения обстановки и связи) в истекшие периоды уделялось внимания меньше, чем созданию оружия и кораблей. Элементы системы управления разрабатывались по заданиям различных заказывающих управлений, курировали их различные научно-исследовательские организации ВМФ, которые создавались в разные годы по мере возникновения новых проблем и отличались уровнями научного потенциала.
    Вокруг НИИ ВМФ формировались группы промышленных НИИ и подразделения академических институтов, также с коллективами различного профессионального уровня, со своими технологиями, элементной и конструкторской базой, прочими индивидуальными особенностями. Все это позволяло создавать в отдельных направлениях элементы системы управления с весьма высокими тактико-техническими характеристиками. Однако они не дали ожидаемого эффекта при внедрении - из-за сложностей неоптимального сопряжения внутри системы, низкой системной надежности некоторых "не очень важных" элементов и других нестыковок. Достижение высоких параметров одних средств поглощалось недостатками других, приводя к нулевому системному эффекту.
    Главными задачами развития системы управления силами флота (АСУ) на современном этапе должны стать подготовка кадров (командующих, офицеров штабов и лиц, обеспечивающих функционирование элементов системы управления) и развитие комплексов средств автоматизации управления, освещения обстановки и связи, с учетом внедрения новых информационных и телекоммуникационных технологий.
    Представляется, что пришло время для уточнения структур военной науки и образования, функционирующих в области развития системы управления силами флота с учетом действующей Морской доктрины Российской Федерации и происшедших геополитических изменений. Чтобы добиться серьезных достижений в области науки и образования, необходима концентрация интеллектуальных и финансовых ресурсов, которую можно обеспечить лишь для крупных структур, обладающих четкой системой управления экономическим и научным потенциалом.
    Интеграция военно-научного комплекса ВМФ, видимо, должна осуществляться поэтапным объединением существующих военных учебных заведений и научно-исследовательских институтов профиля элементов системы управления силами ВМФ в учебные и научно-исследовательские комплексы, функционирующие по взаимосогласованным программам, под единым руководством.
    Таковы, на наш взгляд, наиболее общие принципиальные пути и подходы к оценке современных проблем управления силами флота, к развитию и совершенствованию системы управления как основного элемента военно-морского искусства.
    Книга предназначена для командного состава ВМФ, офицеров штабов, разработчиков систем автоматизации управления, освещения обстановки и связи, научных сотрудников и профессорско-преподавательского состава военно-морских учебных заведений.
    В книге поднят ряд вопросов дискуссионного характера, по которым к настоящему времени не сложились общепринятые взгляды


    Отзывов (1) на товар: Шпак В.Ф. Информационные технологии в системе управления силами ВМФ (теория и практика, состояние и перспективы развития)

    Оставить отзыв на товар: «Информационные технологии в системе управления силами ВМФ (теория и практика, состояние и перспективы развития) Шпак В.Ф.»
    Отзыв   Имя    e-mail 

    Введите число, указанное на картинке



    | Главная страница | Прайс-Лист | Контакты | Доставка | Карта сайта | Работа | Права потребителя | Политика конфиденциальности | F.A.Q. |
    Справочная информация | Отзывы и пожелания

    Служба технической поддержки: Тел.: +7 495 374 67 62 email: info@morkniga.ru
    Спасибо Вам за покупки в нашем интернет магазине
    Copyright © ООО "МОРКНИГА", 2013

    Яндекс.Метрика